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選考通過エントリーシート
設題1
設題2
○○部で元々の○○に加えて○○、○○の三刀流に挑戦した。三刀流に挑戦しようとした背景は以下である。高校時代に○○の○○により強豪校に勝利することができた経験から自分も○○として○○を動かしたいと考え立候補かつ推薦により○○に挑戦した。○○については最初のリーグ戦で強豪私大に全敗したことから、その課題の一つであった○○不足を解決するために○○である自分が率先して取り組んだ。しかし、○○としての○○のマネジメントや○○としての○○/○○/○○練習などを両立できなかった。そのため、○○のマネジメントについては部員に協力を仰ぎ、練習の合間や練習後に各○○リーダーに○○の状態を共有してもらった。さらに、個人練習については全体練習以外の時間にも部員を誘い自主練習を増やすことで乗り越えた。その結果、○○と○○の両立が可能になり最後のリーグ戦では○○として○○リーグ三位を記録し初のタイトルを獲得できた。そしてチームとしても強豪私大から○勝できた。この経験から大きな役割を担っても自分ができないことは背負い込まずに素直に他者に助けを求めても良いということを学んだ。
設題3
ESなし
ESなし
設題4
あなたが就職活動および、今後働く上で大切にしている軸について教えてください。(500字以内)
ESなし
設題5
設題6
設題7

25卒
非公開
大学名非公開 / 総合職
設題1
設題2
○○部で元々の○○に加えて○○、○○の三刀流に挑戦した。三刀 流に挑戦しようとした背景は以下である。高校時代に○○の○○により強豪校に勝利することができた経験から自分も○○として○○を動かしたいと考え立候補かつ推薦により○○に挑戦した。○○については最初のリーグ戦で強豪私大に全敗したことから、その課題の一つであった○○不足を解決するために○○である自分が率先して取り組んだ。しかし、○○としての○○のマネジメントや○○としての○○/○○/○○練習などを両立できなかった。そのため、○○のマネジメントについては部員に協力を仰ぎ、練習の合間や練習後に各○○リーダーに○○の状態を共有してもらった。さらに、個人練習については全体練習以外の時間にも部員を誘い自主練習を増やすことで乗り越えた。その結果、○○と○○の両立が可能になり最後のリーグ戦では○○として○○リーグ三位を記録し初のタイトルを獲得できた。そしてチームとしても強豪私大から○勝できた。この経験から大きな役割を担っても自分ができないことは背負い込まずに素直に他者に助けを求めても良いということを学んだ。
周囲と協力して集団で課題に取り組んだ経験について、自らの意志で担った役割とその
取り組み内容や集団に与えた影響を具体的に教えてください。(500字以内)
設題3
○○部の○○として、部員と協力しチーム力向上に取り組んだ。
初のリーグ戦で強豪私大から0勝8敗だった。
これに対し、私大に実力で上回ることが現実的ではないと判断し技術以外の要素に視点を向けて二つの取組を行った。
一つ目は「戦略立案の主導」だ。
自分だけで戦略を立てるのは限界があると感じた。そこで他の選手にも戦略立案を行ってもらうために、一人ひとりに対しアプローチし選手自身の経験や対戦校の試合を観て感じたことを共有してもらった。
二つ目は「部員間での各選手に対する評価の共有」だ。
自分の○○に対する知見や経験だけでは各選手の評価が偏ると考えた。そこで部員に協力を仰ぎ選手が各々に対しどう評価しているか、どこを改善点と捉えているかを共有し合った。
この二つの取組において後輩や控え選手を含めた全員に対し個別にアプローチし、各選手に役割を与えることで当事者意識を高められるようにした。
これにより主体的に戦略を立案する選手が増え戦略幅が広がり、さらに自分や部員の知見が広がり弱点の克服や選手起用への納得感の醸成につながった。その結果、強豪私大から○勝することができた。
あなたが就職活動および、今後働く上で大切にしている軸について教えてください。(500字以内)
設題4
就職活動の軸は様々な人と協同して働き、そして人に喜びを与えられることだ。これは○年間の○○部での経験が大きく影響している。特に大学時代は○○として様々なバックグラウンドを持つ○○と協力し、個々の力をかけ合わせてチームの目標を達成しようとしてきた。そして結果として試合に勝利出来た際に、その過程が報われる達成感を経験した。また、部員だけでなく保護者やOBさんが自分たちの勝利を自分事のように喜んでくれることが嬉しくやりがいを感じた。より大きなフィールドで仕事をすることで多くの人に喜びを与えたい。
働く上で大切にしている軸は人を頼り、人から頼られる人間関係を作ることだ。
私は○○部で○○を務めてきた。その際、選手を引っ張る一方で練習中の選手状況の把握や自分の経験では導き出せない戦略の立案など一人でできないことを部員の力を借りることで乗り越えてきた。こんな関係性を構築できた結果、チームのポテンシャルを最大化でき、一人の力では成し得なかったチームの勝利を実現できた。そのため、働く上でもこのような信頼関係を築き、事業のポテンシャルを最大限に引き上げたい。
設題5
設題6